建筑工程项目周期长、上下游供应商数量众多，涉及岗位和人员冗杂，资金周转往往存在记录缺失、信息片面、混乱使用等问题。建筑企业工程凉山做工程预算对项目开工前、施工中和竣工后的所有收支进行凉山做工程预算，记录每一笔资金的来源、流向和相关责任人，严格审核整个工期的资金流转情况，及时识别资金风险，约束和监督企业自身经济行为，是保证建筑工程项目按时优质交付的关键所在。在激烈的市场竞争环境下，建筑企业要求得生存和发展，必须建立一个贯彻企业 管理层方针和策略的内在制约机制。规范的建筑工程凉山做工程预算涵盖工程设计凉山做工程预算、招投标凉山做工程预算、合同签订凉山做工程预算、施工凉山做工程预算和竣工凉山做工程预算，有着完善的凉山做工程预算法规体系，信息化程度不断提高，能适应建筑企业不断变化的内部凉山做工程预算需求，保障企业正常的经营活动，实现资金风险小化、经济效益 化的目标，为企业后续决策提供原始资料。工程凉山做工程预算在核实工程造价，指导建筑项目投资中有不可估量的价值，重视工程凉山做工程预算的规范化建设，是规范项目管理的必要举措，能引导建筑企业深化内部改革，持续改进生产技术和管理流程，挖掘企业发展潜力，树立自己的核心竞争力。
时效性是建筑工程凉山做工程预算的基础特性，由于事前凉山做工程预算和事中凉山做工程预算弱化，各项凉山做工程预算工作无法及时落实，凉山做工程预算结果欠缺准确性，容易在合同签订、招投标等环节集中爆发风险。凉山做工程预算法规体系是与凉山做工程预算有关的各项法律、条例、细则的整合，作为凉山做工程预算的基本依据，凉山做工程预算法规体系的完整度影响凉山做工程预算效率和质量。凉山做工程预算在工程凉山做工程预算中忽视凉山做工程预算法规的制定和调整，导致凉山做工程预算法规体系不完整，对凉山做工程预算对象的辨别无据可依，凉山做工程预算资源配置不合理，凉山做工程预算人员无法顺利开展工作。目前对建筑工程凉山做工程预算的理论和实践尚未成熟，还未建立起针对建筑行业的一整套凉山做工程预算法规体系，凉山做工程预算思路落后，部分凉山做工程预算手段陈旧，不符合现行凉山做工程预算要求，在面对复杂问题时无法有效地分析和解决。要杜绝凉山做工程预算过程中凉山做工程预算人员徇私枉法、滥用职权等情况，需要健全的凉山做工程预算法规体系。然而我国建筑工程凉山做工程预算尚未具备完善的规则体系，削弱了凉山做工程预算报告的权威性。
如果是预算结算承包，凉山做工程预算的重点是核查乙方提出的设计变更资料是不是通过了原来设计部门的同意或是经过了甲方的签证，这里的重大设计变更有没有计划或者是主管部门的审批手续，变更工程量的计算是不是真实，套用定额与单价是不是合适且准确，设计变更的增减是不是同步，有没有巧立名目、自行定价、搭车收费的现象。预算加系数或是平方米等价已经承包，凉山做工程预算的重点原则上已经把预算的变动，加价系数等算在内，因此不应该再零星项目变动经济洽谈。如果是招标承包，凉山做工程预算的重点是结算应该按中标合同的标价执行，当然遇到特殊复杂工程可以调价，也要有补充的合同，否则就不应该在 的结算关头再另行加价。公路桥梁工程预决算报表的合规就是审查报表是不是按照规定的期限编报，报表的数据是否真实，各表之间勾稽关系。“交付使用财产的合规就是审查工程量与实物量是不是超过了计划的内容，是不是把不属于或者是不符合规定交付条件的固定资产混入了交付使用资产里，建设的成本是不是真实的，待摊费用分配是不是合理的，有没有虚增固定资产的价值等。同时还要审核竣工的决算的其它方面，比如凉山做工程预算是不是有超过批复的投资，报废工程与应该核销的支出是不是真实的、合理的，基建拨款与基建贷款数额是不是准确的，结余资金是不是按照资金来源进入时的渠道分别处理了等内容。
履约保函的作用是保证承包商能按合同规定承担工程的实施和完成及其缺陷修复的银行担保，其有效期至业主向承包商颁发交工之日。承包商应按在规定的期限内向业主提交履约保函，未提交之前不得对其计量。动员预付款保函的作用是对业主支付给承包商用于开工前准备工作启动资金的银行担保，按工程进度以一定比例分期从各月的中期支付中扣回。其有效期至全部扣回之日起失效。承包商应按在规定的期限内向业主提交动员预付款保函，未提交之前不得支付动员预付款。凉山做工程预算计量一般是根据每月完成的合同内实物工作量经监理工程师签认合格准予计量的工程细目，它有阶段性、按实计量的特点。根据这个特点，应在过程中来进行控制，而不是依靠事后发现超计量以后再扣回。计量人员（工地监理组、指挥部或总监办的工程部、计划部）均应认真学习合同文件和招标文件中的计量条款，心中应明确哪些项目可以计量，哪些项目不能计量，属于包含在其他工程项目中的内容（例如：涵洞计量是以延米综合单价计量的，因此其挖基、回填、清淤、基础垫层、出入口铺砌等均不能单独计量。施工单位报审结算存在的问题。在凉山做工程预算中我们发现，有的施工企业利用建设单位对建设工程结算的知识了解较少，不能对建设工程结算进行有效地监督的情况，采用多计工程量，高套定额，编制假预算和假结算，重复计算工程量等手段，高估工程造价。